您所在位置：公司召开2015度年工作会议
时间：2015-02-10 03:00:54点击量：892次
2015年2月8日，公司召开2015年度工作会议，本次会议对2014年度公司及各项目部的运行和实施情况、面临的形势、存在的问题进行了深入分析和总结，明确了各项工作任务。并对2015年度的工作进行安排和部署。
会议由公司副总经理王海云主持，公司领导、各部门负责人以及部分项目项目经理参加了会议。会主要进行了以下议程：
1.由公司总经理张世和对2014年全年工作进行总结并对2015 年工作计划进行部署和安排；张总首先对公司2014年取得的工作成绩给予充分肯定，公司2014年共承揽了13个项目，其中5个项目在2014年已顺利中交，其余8个项目也都达到了控制点要求，公司全面完成2014年主要生产经营目标。张总在对2014年成绩肯定的同时也就2015年工作提出了具体要求，针对下一步工作，张总要求大家第一，做好在建国内外项目。从严管理，提升能力，以业绩和口碑赢得已有客户的好评，持续合作。尤其是重点做好两个代业主管理项目和三个施工项目，如中天合创项目、北海项目和阿尔及利亚项目。第二，抓好市场开发，突出重点，做好代业主管理市场开发，积极培育固定客户。第三，不断总结项目管理经验，形成恒和石化自有企业定额；不断培养新到员工的技能，培育新鲜血液。第四，积极寻找新的业务点，形成多元化发展，为工程市场的寒冬做好准备。
2. 公司副总经理应本刚宣布公司2015年人事任免决定；
3.公司副总经理张爱兵通报公司2014年度各项目经营和收支情况、公司2014年固定资产投资情况并对公司即将在3月1日实施的薪酬制度进行简要的解读。
4. 所有参会人员交流和探讨公司在运行过程中存在的问题和项目管理存在的问题；专题讨论公司电仪施工和热处理施工的管理模式和决定；
5.2015年重点项目：中天合创项目部，电仪施工项目部和热处理施工项目部做了表态发言。
通过此次会议公司各部门和各项目部主体人员充分领会公司2015年工作要求及工作任务，统一了思想和方向，统一了认识，感受到了压力，明确了各项工作任务，为同心协力完成本次会议既定的各项指标打好了基础！公司也将迎来崭新和开创的新一年！
